rapport de fin d'année 2010-2011 de l'école de Soongtaaba

 

I / BILAN SCOLAIRE ET PEDADOGIQUE

  1. Effectifs

  2. Personnel

  3. Frais de scolarité

  4. Enseignement

II / BILAN FINANCIER

III / PERSPECTIVES
L’Ecole Primaire Privée « Entraide Songtaaba » de Boussé, pionnière en matière d’initiative privée dans la localité, a ouvert ses portes à la rentrée scolaire 2008-2009. Cependant pour l’insuffisance d’espace au vue de l’envergure de l’école par l’augmentation du nombre de classes chaque année et afin de répondre aux exigences en vigueur en la matière, l’école a du changer de sites d’implantation.
Ce nouvel site, toujours dans la ville de Boussé, comporte toutes les classes (du CP1 au CM2), un magasin, et un bureau pour l’administration.
Ainsi au titre de l’année scolaire 2010-2011, l’école a débuté ses activités scolaires en Septembre 2010. La clôture est intervenue le 15 juillet 2011 après neuf mois de durs labeurs pour les élèves, le personnel et les parents d’élèves.
En termes de bilan, les points suivants en donnent un aperçu et une projection sur l’année scolaire à venir.

  1. Effectifs

L’Ecole Primaire Privée « Entraide Songtaaba » de Boussé entend apporter sa contribution dans le secteur de l’éducation surtout en milieu rural, en venant en aide aux enfants issus des couches sociales les plus défavorisées de Boussé et des villages environnants. Elle devient une école multi sociale au vu des résultats scolaires car à cette rentrée l’école a accueilli des enfants issus de toutes les couches sociales.
C’est dire donc que ce complexe scolaire, né à la faveur de fonds personnels cependant précaires, constitue un appui sérieux aux efforts de l’Etat burkinabé, dans sa lutte contre l’analphabétisme et dans sa quête permanent d’un avenir
meilleur des enfants.
Les effectifs des élèves se déclinent ainsi qu’il suit :

 

CLASSES

CP1

CP2

CE1

CM2

TOTAL

FILLES

08

07

12

14

42

GARCONS

14

08

16

14

53

TOTAL

22

15

28

28

95

L’année scolaire a démarré avec un effectif de 95 élèves pour quatre classes :

22 élèves au CP1, 15 élèves au CP2, 28 élèves au CE1 et 28 au CM2.
Depuis sa création, on note une évolution en hausse et continue des effectifs avec un faible taux d’abandon .Ainsi au titre de cette année scolaire sur un effectif de départ de 95 élèves, on enregistre deux (02) cas d’abandons réduisant ainsi l’effectif à 93 élèves.
Ces abandons rencontrés au CM2 sont surtout liés à un problème d’âge (plus de 15 ans) et aussi à un manque de motivation de la part de ces élèves.

  1. Personnel

Ce jeune établissement de statut privé, première en la matière dans la localité est administré par un directeur et une secrétaire. En plus quatre (04) enseignants en plus du directeur assurent les enseignements. Ils sont tous pleins d’abnégation, surtout animés d’une ferme volonté et de courage.

 

 

Nom et Prénom(s)

Diplômes

Classe tenue

Fonction

  DIABOUGA S. Ibrahim

CAP

CM2

Directeur

02

TOUGRI S. Fatoumata

CEAP

CP1

Adjointe

KABORE S. Hugues

CEAP

CE1

Adjoint

01

TRAORE Zakaria

CEAP

CP2

Adjoint

05

OUARMA Etienne
 

 
Suppléant

06

ZONGO Catherine
 

 
Secrétaire

07

KINDA Boureima
 

 
Veilleur de nuit
  1. Frais de Scolarité

Pour ce qui est des frais de scolarité, ils sont de quinze mille (15 000) Francs CFA et deux mille (2 000) Francs CFA pour les cotisations de l’Association des Parents d’Elèves (A.P.E) soit un montant annuel de dix sept mille (17 000) Francs CFA par élève.
Toutefois nous signalons que quatre (04) élèves sont exempté du paiement des frais de scolarité car étant des enfants issus de familles démunies, sans ressources en mesure de supporter les frais de scolarité. C’est une décision prise après leur inscription et le constat de non paiement des frais par les parents.

SITUATION DES FRAIS DE SCOLARITE

 

Classes

Effectifs

Frais de scolarité

Montant Total à percevoir

Somme perçue

Impayés

Observations

CP1

22

15 000

330 000

280 000

50 000

 

CP2

15

15 000

225 000

185 000

25 000

02 élèves ont exemptés du paiement des frais de scolarité

CE1

28

15 000

420 000

350 000

70 000

02 élèves ont exemptés du paiement des frais de scolarité

CM2

26

15 000

420 000

342 000

78 000

02 élèves ont abandonnés

TOTAL

93

15 000

1 365 000

1 127 000

223 000

 

Ce tableau récapitulatif nous éclaire davantage sur l’état de recouvrement des frais de scolarité. En plus de prendre en charge les élèves de famille démunies, l’école doit aussi faire face aux retards de paiement et aux différents impayés de ces frais. Mais aucun élève n’a été refoulé des classes.

4- Enseignement

Dans le souci d’un meilleur encadrement des élèves et d’une qualité accrue de l’éducation, des encadreurs pédagogiques, à la demande de la fondatrice et désintéressés par elle, ont continué le suivi pédagogique et l’encadrement des enseignants de l’école par des recyclages, des formations continues et des visites de classes afin de mieux les outiller pour une gestion efficace des classes.
De plus l’école a participé aux différents tests de mise à niveau des élèves de CM2 et des autres classes comme les années précédentes. Au total cinq évaluations périodiques et plusieurs exercices de maisons ont été administrés aux élèves tout au long de l’année. Cela a permis d’atteindre un taux d’exécution de 91% de l’ensemble des programmes scolaires.

A/ RESULTATS SCOLAIRES

A ce niveau nous retiendrons que l’année scolaire 2010-2011 a connu des perturbations.
Sur toute l’étendue du territoire les classes sont restées temporairement fermées avec les troubles socio-politiques qu’a connu le pays.
Malgré cet état de fait, en termes de résultats scolaires, on note des taux de succès satisfaisants déclinés par le tableau suivant :

 

Classes

Effectif en fin d’année

Forte moyenne de la classe

(sur 10)

Faible moyenne de la classe

(sur 10)

Moyenne Générale de la classe

(sur 10)

Taux d’exécution du programme


 

CP1

22

8,77

5,33

8,67

90%

CP2

15

9,05

7,25

8,24

98%

CE1

28

9 ,16

2,45

5,86

85%

CM2

26

7,01

3,25

5,13

90%

En outre pour ce qui concerne la classe de CM2, classe d’examen, l’école a présentée 26 candidats au Certificat d’Etudes Primaire (CEP) soldé par l’admission de quinze (15) élèves soit un taux de réussite de 57 ,69% avec en prime la meilleure élève (fille) provinciale comparativement au taux de succès provincial qui est de 50,8%.

Il est permis de dire que la qualité de l’enseignement au cours de l’année est élevée car au CM2, d’un niveau très bas en début d’année, l’on a pu atteindre en fin d’année, ce taux de succès au CEP.

B/ ACTIVITES PARA ET PERI-SCOLAIRES

Au titre desdites activités, on note la participation de l’école aux compétitions sportives et culturelles organisées par la Direction Provinciale de l’Enseignement de Base et de l’Alphabétisation du Kourwéogo.
En outre, au vue du nombre d’élèves et des conditions sociales difficiles des parents a ne pas pouvoir donner aux enfants une alimentation conséquente , variée et équilibrée, une cantine scolaire a été mise en place au sein de l’école au profit de ces élèves. Ainsi, Melle Tougri Fatoumata, enseignante à l’école, est chargée de la gestion interne de la cantine.

Cependant notons que son démarrage a été possible grâce :

Ainsi la cantine a pu offrir aux élèves des rations alimentaires conformes au barème national afin de les motiver et les galvaniser pour un meilleur rendement scolaire. Du coup la mise en place de la cantine a beaucoup contribué à :

Aussi, cette année l’école a mis en place une trousse médicale pour les premiers soins et a formé au niveau du Centre Médical de Boussé un enseignant pour la tenue cette trousse. Cette trousse a été équipée par les fonds de l’école à hauteur de cinquante cinq mille (55 000F) de produits de premières nécessités.

Enfin dans la dynamique d’une meilleure et optimale gestion, l’école a procédé à la mise en place d’un comité de gestion (COGES).
Cependant on a observé une certaine passivité du comité de gestion de l’école au cours de l’année scolaire. Cette passivité s’est traduite par un manque d’initiatives et le non respect des engagements pris en début d’année tels que le suivi des examens blancs.
Pour son fonctionnement, en dehors des frais de scolarité des élèves, l’école a bénéficié d’un appui financier de la part de ses partenaires (Mairie de sarcelles, des parrains de l’Association Solidarité Afrique Sahel et de l’Association Fraternité Afrique Solidarité de Picardie).

A cet titre elle a reçu en juillet 2010 la somme de 2000 € soit un million trois cent mille (1 311 000) francs CFA octroyée par la Mairie de SARCELLES et un fonds de parrainage de 1620 € soit un montant de un million cinquante trois mille (1 053 000) francs CFA. Ce qui donne une somme totale de deux millions trois cent cinquante trois mille (2 353 000) francs CFA. Les fonds reçus ont permis d’équiper surtout en mobilier scolaire et de bureau la nouvelle classe ouverte (CE2). Ce mobilier était constitué de trente (30) table bancs, d’un (01) bureau de maître, trois (03) chaises et deux (02) bureaux pour les autres classes qui ne sont pas encore ouverte et procéder à la réfection du mobilier endommagé et acquérir du matériel pédagogique et didactique pour toutes les classes.

Pour l’année scolaire 2010-2011, pour son fonctionnement, l’école a reçu a reçu au total la somme de Trois millions neuf cent soixante dix sept mille deux cent cinquante (3 977 250) francs CFA reparti ainsi qu’il suit :

 

 

Montant reçu

% dans le budget

En euro

Equivalent en FCFA


 

Mairie de Sarcelles

2 000

1 300 000

32,6%

Fonds de Parrainage

1 620

1 053 000

26,5%

Don de FASPie

765

497 250

12,5%

Frais de scolarité (Perçu)

1 589

1 127 000

28,3%

TOTAL DES FONDS

5 974

3 977 250

99,99%



 


 

LIBELLE DES DEPENSES

Nombre/ Quantité

Coût unitaire

Durée

Coût total (en FCFA)

Coût total (en euros)

A/ Subvention MAIRIE DE SARCELLES

Salaire du directeur

1

68722

03 mois

206 166

317 €

Salaire des Adjoints

4

43096

03 mois

517 152

796 €

Indemnité encadreur Pédagogique

1

10000

03 mois

30 000

46 €

Craie blanche

31

2500

03 mois

232 500

358 €

Craie couleur

26

3000

03 mois

234 000

360 €

Prise en charge des enfants pendant les examens scolaires


 


 

1 Semaine

50 000

77 €

Règle plate

2

1500

03 mois

9 000

14 €

Eau de boisson des élèves

22

300

01 mois

19 800

30 €

Ardoisine pour tableau CM2

1

1250

03 mois

1 250

2 €

SOUS TOTAL MAIRIE DE SARCELLES

1 299 868

2 000 €

B/ FONDS DE PARAINNAGE

Tables -bancs

30

27 000   810 000

1246 €

Bureau maitre

2

40 000   80 000

123 €

Chaises

2

7 500   15 000

23 €

Frais de participation fonctionnement de la CEB


 

32 500   Annuel 32 500

50 €

Fournitures de bureau


 

20 000   20 000

31 €

Craie blanche

12

2 500   30 000

46 €

Craie couleur

5

3 000   15 000

23 €

Ardoisine pour tableau

14

1 250   17 500

27 €

Diverses réparations


 

   Annuel 32 500

50 €

SOUS TOTAL DEPENSES FONDS DE PARRAINAGE

1 052 500

1619

C/ DON DE FASPie

Riz (en Kg)

360

400

03 mois

144 000

222

Haricot (en Kg)

65

250

03 mois

16 250

25

Farine de Maïs

180

200

03 mois

36 000

55

Huile (litres)

120

900

03 mois

108 000

166

Condiments

18

2 500

03 mois

45 000

69

Savon (en boule)

14

250

03 mois

3 500

5

Bois (en stère)

9

3 000

03 mois

27 000

42

Seaux métalliques

4

7 500

-

30 000

46

Grosse Marmite

1

27 500

-

27 500

42

Salaire Cuisinière

1

5 000

12 mois

60 000

92

SOUS TOTAL DEPENSES DON FASPIE 497 250

765

D/ FRAIS DE SCOLARITE

Salaire du directeur

1

68 722

04 mois

343 610 529
Salaire des Adjoints

4

43 096

05 mois

689 536 1 061
Acquisition de livrets guide de maîtres

Ens.

38 854

12 mois

38 854

60
Trousse médicale

1

55 000

12 mois

55 000

85
SOUS TOTAL DEPENSES FRAIS DE SCOLARITE

1 127 000

1589

E/ INVESTISSEMENT PERSONNEL

Loyer immobilier

7

5 000

12 mois 420 000 646
Impôt Loyer

1

7 500

12 mois

90 000

138

Impôt IUTS

 

 

12 mois

166 728

257

Facture électricité

12

10 000

12 mois

120 000

185

Facture eau

22

300

09 mois

59 400

91

Bureau de maître

3

40 000

 

120 000

185

Chaises

4

7 500

 

30 000

46

Salaire de secrétaire

12

15 000

12 mois

180 000

277

Salaire du veilleur

12

6 000

12 mois

72 000

111

Règle plates

2

1 500

-

3 000

5

Compas

4

1 500

-

6 000

9

Equerres

4

1 500

-

6 000

9

Rapporteurs

4

1 500

-

6 000

9

Craie blanche

11

2 500

-

27 500

42

Craie couleur

5

3 000

-

15 000

23

Ardoisine

9

1 250

-

11 250

17

Complément en vivres

 

 

05 mois

975 150

1500

Frais de déplacement

Forfait

 

année

120 000

185


 

E/ INVESTISSEMENT PERSONNEL (Suite et Fin)

Cérémonie de clôture

1

90 000

-

90 000

138

Salaire du directeur

1

68 722

05 mois

343 610

529

Salaire des Adjoints

4

43 096

04 mois

689 536

1061

SOUS TOTAL DEPENSES PERSONNELLES 3 551 174

5463

DEPENSES TOTALES

7 527 792

11 581

Au vue des dépenses effectuées au cours de cette année scolaire, nous retiendrons que tous les acteurs de ce partenariat et la fondatrice de l’école ont apporté des contributions diverses qui se chiffrent à sept millions cinq cent vingt sept mille sept cent quatre vingt douze (7 527 792) FCFA soit environs Onze mille cinq cent quatre vingt et un (11 581) euros.

Ainsi la part de chaque partenaire dans l’exécution des dépenses au cours de cette année scolaire se présente comme suit :
 

INTERVENANTS

Montant subventionné (en FCFA)

Montant dépensé (en FCFA)

Solde (en FCFA)

% d’exécution du budget

MAIRIE DE SARCELLES

1  300 000

1 299 868

132

99,98%

FONDS DE PARAINNAGE

1 053 000

1 052 500

500

99,95%

DON DE FASPie

497 250

497 250

0

100%

FRAIS DE SCOLARITE

1 127 000

1 127 000

0

100%

INVESTISSEMENT PERSONNEL

3 551 174

3 551 174

0

100%

DEPENSES TOTALES

7 528 424

7 527 792

632

99,99%

 


 

 

RECETTES

MONTANT DEPENSES

SOLDE

   

(en Euro)

(en FCFA)

(en Euro)

(en FCFA)

(en Euro)

(en FCFA)

MAIRIE DE SARCELLES  2 000 1 300 000 2 000 1 299 868

-

132

FONDS DE PARAINNAGE 1 620 1 053 000 1 619 1 052 500

1

500

DON DE FASPie 765 497 250 765 497 250

-

-

FRAIS DE SCOLARITE(Perçu) 1 734 1 127 000 1 749 1 127000

-

-

INVESTISSEMENT PERSONNEL

 

5 463 3 551 174 5 463 3 551 174

-

-

TOTAUX 11 582 7 528 424 11 581 7 527 792

1

632


Part des partenaires dans l’exécution des dépenses

En récapitulatif nous retiendrons qu’au vu des charges de l’école, les recettes et les dépenses ne sont pas équilibrées c’est-à-dire que les dépenses sont supérieures aux fonds reçus. Cette situation s’explique car la fondatrice dans le souci de rendre les activités pérennes, a apporté une contribution financière et en nature afin de supporter les autres dépenses à hauteur de Trois millions cinq cent cinquante et un mille cent soixante quatorze (3 551 174) Francs CFA.
Une somme de 560 euros ont été envoyés par FASPie pour complément des frais alimentaire en juin 2011. Ce rapport avait été déjà déposé auprès de FASPIE Le bilan général fait ressortir un reliquat d’un (01) euro constitué des reliquats de dépenses du fonds de parrainage et de la subvention de la Mairie de Sarcelles.

Tout en louant les efforts consentis par tous les intervenants pour la réussite des activités scolaires, il apparaît impérieux, au vu des charges inhérentes à l’école, de trouver des sources de financement complémentaire afin de permettre de pouvoir faire face aux différentes dépenses de l’école et d’atteindre les objectifs d’excellence et de solidarité que nous poursuivons..

Cela est d’autant plus urgent et pressant que ces charges vont croissantes et pressantes dans la mesure où l’école procède chaque année à sa normalisation. Des investissements importants sont encore nécessaires pour les deux années à venir pour normaliser l’école et présenter ses premiers vrais « produits finaux »

Pour la rentrée scolaire 2011-2012, en vue de la normalisation progressive de l’école, il est prévu l’ouverture de la cinquième classe.

Cette ouverture créera des charges supplémentaires. Ainsi donc il sera nécessaire de :

Il est tout à fait trivial que les charges de fonctionnement surtout celle liée à l’équipement et au paiement des salaires connaîtront une augmentation conséquente au cours de l’année scolaire à venir.

Afin d’améliorer le rendement scolaire, il sera impérieux pour la rentrée scolaire 2011-2012 de mener certaines activités telles que :

D ans son ensemble, le bilan des activités menées à l’école primaire privée « Songtaaba » de Boussé au titre de l’année scolaire 2010-2011pourrait être jugé d’assez satisfaisant au vu des résultats scolaires obtenus en fin d’année malgré les perturbations enregistrées du fait de la situation socio-politique qu’à connu notre pays au cours de cette année. En témoigne le taux d’exécution du programme d’étude et celui de succès à l’école.

Toutefois, il est à retenir que ce bilan positif est le fruit des efforts conjugués de tous les acteurs et partenaires engagés pour le bien-être des élèves.

Cependant, nous relevons quelques difficultés qui ont entachés les activités scolaires. A ce titre on retiendra l’insuffisance des fonds alloués à la prise en charge de toutes les activités liées l’école, le non paiement en totalité des frais de scolarité. A cela s’ajoutera d’autres charges de fonctionnement du fait de l’ouverture de la cinquième classe (CE2) pour l’année scolaire 2011-2012.

Au vu de l’augmentation des charges de l’école, au fil des ans, dû à sa normalisation progressive, il apparaît important de revoir à la hausse la subvention accordée à l’école afin de lui permettre de faire face aux différentes charges . Une augmentation des frais de participation des parents d’élèves ne serait pas réaliste avant les résultats de la première promotion.

Fait à Boussé, le 02 Octobre 2011
La fondatrice
BAGRE/TAPSOBA Rita Angèle